Best practice 1

Réduire l’impact de votre dette technique 

Un SaaS dépassé par sa dette technique bascule tôt ou tard en mode « survie » et ne dispose plus de capacités pour rattraper ses concurrents ou regagner des parts de marché.

La dette technique : l’inévitable adversaire

La réussite de votre entreprise repose sur la performance de sa technologie, au cœur de laquelle sont modélisées vos innovations et l’intelligence collective de votre équipe.

Désormais, une technologie performante doit répondre à un environnement dont les mutations s’accélèrent sur tous les plans : marché, concurrence, technologies de développement et ressources humaines. Il est donc essentiel que votre code base soit réactif et que sa conception permette de répondre à un maximum d’évolutions. Dans un tel contexte, la dette technique se révèle tôt ou tard être un adversaire de taille.

Métaphore empruntée au domaine de la finance, la dette technique désigne le coût en temps et en efforts ajouté au temps initial de développement lorsqu’on doit modifier le code source. Tout logiciel, quelle que soit la qualité de son code source, génère une dette technique — résultat des choix passés en matière de conception et d’architecture.

Le vrai challenge du CTO et de son équipe technique n’est donc pas de supprimer la dette technique, mais bien de la réduire au maximum. D’où l’importance de concevoir un code source optimal pour votre logiciel, qui minimise les efforts de maintenance et maximise la productivité de vos développeurs.

Défis

Maitriser le time-to-market

Développer un code base réactif

Limiter les régressions

Onboarder rapidement de nouvelles ressources

Pourquoi est-il primordial de traiter votre dette technique ?

La dette technique peut progressivement étouffer votre R&D et ralentir dramatiquement vos capacités d’innovation. Il faut donc la gérer de près en permanence. À défaut, l’impact sur votre entreprise peut être lourd et la résolution des problèmes engendrés gagnera en complexité :

Time-to-market de plus en plus long, perte de crédibilité vis-à-vis de la concurrence et assèchement progressif des nouvelles opportunités business 

Coût de maintenance évolutive et corrective croissant, sans valeur ajoutée perçue par vos clients ; rentabilité de l’entreprise en péril

Turnover accru des équipes techniques, lasses de gérer des tâches peu motivantes 

Perte de ROI et accroissement des coûts de recrutement et formation, dans un contexte de pénurie de talents

Après une longue agonie, plusieurs entreprises finissent par être confrontées à l’inévitable : redévelopper tout leur logiciel « from scratch », en raison d’une dette technique insurmontable — un chantier souvent sous-estimé !

Voilà toute l’importance de maitriser sa dette technique, en misant sur un code source de qualité et sur des décisions stratégiques en matière de conception et d’architecture.

Nos Offres

Intervenez là où vous faites vraiment la différence 

En renfort sur des tâches réalisables en parfaite autonomie, nos experts peuvent passer à l’action immédiatement — sans cahier de charges, sans formation, sans engagement.

Résultat: un ROI rapide, avec des déploiements accélérés et plus de capacité pour innover !

DevOps et Infrastructure

Automatisation et orchestration avancée — Audit et optimisation infrastructures SaaS Cloud — CI/CD — Sécurité SaaS / Git / Monitoring / Gouvernance / Sauvegardes automatiques — Services systèmes et réseaux spécifiques — Maintenance infrastructure SaaS

Développement web/SaaS

Équipe dédiée et assistance technique à tous les niveaux – Réduction de l’impact de la dette technique – Modernisation de l’architecture logicielle – API performantes et intégrations multi-SaaS – Tuning des performances – Renforcement de la sécurité

Développement mobile 

Audit et roadmap de l’application — Développement ReactNative — Refactoring du code source — Tuning des performances — Renforcement de la sécurité — Maintenance

Assurance Qualité (QA)

Audit de maturité de projet — Stratégie et collaboration — Structure et organisation — Tests fonctionnels — Automatisation tests end-to-end — Prévention et décisions 

À l’instar de nos clients, amenez votre
technologie au niveau supérieur 

Avec le renfort de Fondative, nos clients retrouvent la marge de manœuvre requise pour répondre à temps et à l’intérieur des temps aux besoins business et technologiques de leur entreprise.

Extirper les développements spécifiques de l’ERP dans des applications SaaS

Exertis France mise sur Fondative pour moderniser son ERP et offrir une expérience utilisateur améliorée à ses clients, fournisseurs et collaborateurs.

Développer une plateforme de gestion complexe avec des moyens RH et financiers limités 

Premier système de gestion décentralisé pour fluidifier les échanges entre entreprises et entrepreneurs, Coopérons retient Fondative comme partenaire expert de développement. 

Autres best practices

Industrialiser l’infrastructure et le DevOps 

Le DevOps n’est plus une option pour les entreprises technologiques performantes. 

Conserver un code et une architecture clean 

Un code propre, facile à lire et bien structuré est une condition sine qua non pour assurer l’évolution, la maintenabilité et la pérennité des produits d’une entreprise technologique.

Externaliser l’architecture dès que possible 

Un logiciel pérenne répond aux attentes business et affiche une dette technique minimale.

Externaliser pour booster son équipe tech

Évolution de l’environnement techno, concurrence accrue et pénurie de talents : les CTO misent sur l’externalisation intelligente.

Maitriser les évolutions de votre technologie 

La QA comme clé pour conserver sa technologie à l’état de l’art, sans compromis.